在銀行理財子公司的投資運(yùn)作中,當(dāng)面臨ESG策略回撤時,風(fēng)格輪動是一種值得深入研究和運(yùn)用的策略。ESG投資關(guān)注環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance),在當(dāng)前市場環(huán)境下,其重要性日益凸顯,但也不可避免地會遇到策略回撤的情況。
風(fēng)格輪動是指根據(jù)不同的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)周期,在不同風(fēng)格的資產(chǎn)之間進(jìn)行切換。在面對ESG策略回撤時,理財子公司可以從以下幾個方面考慮運(yùn)用風(fēng)格輪動。
首先,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析是基礎(chǔ)。不同的經(jīng)濟(jì)周期對ESG策略相關(guān)資產(chǎn)的影響不同。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,一些周期類行業(yè)可能表現(xiàn)較好,而這些行業(yè)中部分企業(yè)的ESG表現(xiàn)可能并不突出。此時,理財子公司可以適當(dāng)減少對純ESG策略中防御性較強(qiáng)的資產(chǎn)配置,增加一些與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇相關(guān)的資產(chǎn),但依然要篩選其中ESG表現(xiàn)相對較好的企業(yè)。例如,在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇初期,工業(yè)、能源等行業(yè)可能率先受益,理財子公司可以關(guān)注這些行業(yè)中在節(jié)能減排、社會責(zé)任履行等方面表現(xiàn)良好的企業(yè)。
其次,市場情緒和資金流向也需要密切關(guān)注。當(dāng)市場情緒較為樂觀時,資金可能更傾向于流入成長型的ESG資產(chǎn);而當(dāng)市場情緒轉(zhuǎn)向謹(jǐn)慎時,價值型的ESG資產(chǎn)可能更受青睞。理財子公司可以根據(jù)市場情緒的變化,調(diào)整成長型和價值型ESG資產(chǎn)的比例。比如,在市場情緒高漲時,增加對新能源、科技等成長型ESG板塊的配置;在市場情緒低迷時,提高對公用事業(yè)、消費(fèi)等價值型ESG板塊的權(quán)重。
為了更清晰地說明不同市場環(huán)境下的風(fēng)格輪動策略,以下是一個簡單的表格:
市場環(huán)境 | 風(fēng)格輪動策略 |
---|---|
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 | 增加周期類中ESG表現(xiàn)好的資產(chǎn)配置,減少防御性ESG資產(chǎn) |
市場情緒樂觀 | 提高成長型ESG資產(chǎn)比例 |
市場情緒謹(jǐn)慎 | 增加價值型ESG資產(chǎn)權(quán)重 |
此外,行業(yè)發(fā)展趨勢也是風(fēng)格輪動的重要依據(jù)。隨著社會對ESG理念的不斷重視,一些新興的ESG相關(guān)行業(yè)如綠色金融、可持續(xù)農(nóng)業(yè)等可能會迎來快速發(fā)展。理財子公司可以提前布局這些行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),同時在傳統(tǒng)行業(yè)的ESG資產(chǎn)出現(xiàn)回撤時,通過增加新興行業(yè)的配置來平衡組合風(fēng)險。
理財子公司在運(yùn)用風(fēng)格輪動應(yīng)對ESG策略回撤時,需要綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)、市場情緒、資金流向和行業(yè)趨勢等多方面因素,靈活調(diào)整資產(chǎn)配置,以實(shí)現(xiàn)投資組合的穩(wěn)健增長。
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